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October 30 推動公益服務 -- 感想談推動公益事業與社區服務, 不能只是靠愛心為前提, 這已經是必然的社會責任, 是身為公民應當具備的認知, 取之於社會, 用之於社會, 這不該只是口號, 而是一種確實的回饋. 歐美從事志工服務的人口高達50%, 但在台灣仍不到 10%, 我們在抱怨政府做得不夠好不夠多的同時, 也應該想想自己的角色還可以為這個社會做些什麼 ? 為善不欲人知, 是古時候的謬思, 現今的好公民, 在超越 “獨善其身” 的界線後,更應積極詮釋 ”兼善天下” 的意義, 把公益服務普及化, 用自身擁有的資源(專業與能力)去發揮最大的影響效能. 小林美髮推動的公益服務是定期去老人院義剪, 他們將專業落實公益, 這是小林擁有的資源. 台灣嬌生公司, 運用專業經理人的管理能力, 以及嬌生的業務強項—> 行銷產品與了解顧客需求, 將之服務導入彭婉如基金會, 協助改善其幫助婦女二度就業所需教育訓練的標準作業程序, 與客戶資料管理, 這是嬌生擁有的資源. 敝公司所擁有的資源是什麼呢 ? 雖然我們是做成衣外銷, 但並不是製造業, 不能自做主張要求成衣廠替老人院或育幼院訂製衣服; 貿易商的角色可以運用在公益服務的專業能力要如何定位 ? 我們受過良好的教育, 我們有業務與溝通行銷的能力, 我們對完成任務有積極的決心, 我們有面對困難的勇氣, 我們各自擁有不同程度的人脈網絡. 這一切資源, 如果善加運用, 替慈善機構定期的募款活動, 做外圍的勸募協助, 這不是強迫將捐款從自己口袋掏出, 而是運用自身的能力資源, 去做能力所及的號召, 比方說, 在經濟鍊的 circle 裡, 我是多少行業的忠實顧客, 我可以在做消費的同時, 順便引導對方募捐些許金額, 這不需要勉強, 只是傳達公益活動訊息, 讓更多大眾知道自己在公益服務裡可以扮演的協助角色, 這像是一種互惠運動, 只是我們把這個”惠”轉向真正需要的弱勢族群. 其實這個”用自身的資源(專業與能力)去發揮最大影響效能”的道理並不難, 但在推動上仍有許多阻力, 然而也就是因為有重重阻力, 我們才應該更積極去找到運作的方法, 讓更多人了解到自己的社會責任, 去盡己微力, 透過公益服務, 回饋社會. 做善事應該要發自內心去付出, 說白話一點, 只是不想付出的藉口, 要推動公益變成常態運動, 我還是得要不斷地開些窗口, 製造就業(公益服務業)機會, 這是目前我擁有的資源所能持續進行的一環, 能帶領多少人得到體會, 相信是可以隨著時間成長的, 做了不一定達到效果, 不做就絕對什麼都沒有. 必需要把想法集中起來提醒自己以免會怠忽職守的 Buckle October 17 穿著 Prada 的惡魔 -- The Devil wears Prada星期六 (10/14) 去看了電影 -- 穿著 Prada 的惡魔, 之前就已聽到對此片的不錯口碑, 個人看完後, 也相當推崇本片最後導向的正面意義.
雖覺得是部好片, 但我卻並不認為原著小說有如電影般的口碑價值, 怎說呢, 當初看原著時, 在心裡並不欣賞這個作者以第一人稱的女主角, 覺得女主角 Andrea 只是個自視甚高, 卻並沒有用心耕耘的年輕世代, 雖擁有高學歷, 也有當個深度雜誌人的聰慧條件, 在初出社會的選擇路上, 誤打誤撞的進入了在時尚界具有主流地位的 Runway 雜誌, 也在雜誌社總主編 Miranda 的姑且一用的心理下, 成為她的第二私人助理.
但就因為一個業界的迷思--- 上百萬的年輕女孩都渴望掙得這個 Miranda 助理的工作, 每個人都覺得她很幸運, 但也都警告她 Miranda 是個很難伺候的老闆, 這些前提, 讓 Andrea 咬著牙決心至少要在這裡撐上一年, 再用這兒的資歷跳槽到她自己真正喜歡的時事性刊物, 比方說 "紐約客" 雜誌.
女主角 Andrea 對時尚沒有敏銳度, 且又把這個機會當做跳板, 在心底也頗看輕這個時尚工業, 原著中的字裡行間, 常看到女主角那種不以為然的批判, 似乎想要突顯時尚的空洞浮華以及在這行工作的男男女女的膚淺, , 尤其著墨多在應付那位被她戲稱 Devil 的老闆 Miranda的種種折磨人的要求, 整部小說不外就是用一種陽奉陰違的數落手法, 在設計好的小說架構中呈現一個社會新鮮人的故事, 只是主題圍繞在大眾最感興趣的時尚與流行的領域, 讀者便不自覺地帶著看八卦報導的心理, 去一窺這行在璀璨外表下的種種內幕. 原著的結局也乏善可陳, 女主角忍氣吞聲的捱了好些個月, 我邊讀邊以為熬到一年後, 會安排個令人豁然開朗的結局, 但在書中的結尾好似沒有用心經營, 倏地來個急轉直下, 都忍受了這麼一段時間, 卻在一個很不適當的時機場合爆發開來, 跟老闆攤牌, 以一種既不禮貌, 又不具意義的收場結尾, 仍然是撐不到一年, 讓人覺得功虧一簣, 且女主角好似自我安慰般, 很高興自己做了一個大快人心的反擊. 作者可能因為年輕氣盛, 在小說蘊釀上的功力略顯不足, 好運的是, 這個題材讓許多人大感興趣, 不僅書很暢銷, 電影公司馬上買下版權, 在短時間即拍出一部令人欣賞的佳片, 畢竟是好萊塢電影工業, 隨便都是一群經驗豐富的編劇佼佼者, 把原著欠缺的實質意義, 與對時尚業的客觀看法, 還有一種自我實現與敬業樂業的精神, 在電影裡都很巧妙地以喜劇手法呈現出來, 值得一提的是, 全片還不失許多發人深省的深度對白. Andrea 這個角色在電影裡可愛多了, 她在這工作裡的心態轉折所得到的自我成長, 演來很細膩也很生活化, 片中與Runway 雜誌資深員工 Nigel 的一番關鍵對談, Andrea 被 Nigel 一針見血的醍醐灌頂, 從此打開她對工作態度的正確認知, 本來打扮俗庸且不願改變的 Andrea, 受到了Nigel 將時尚當做藝術的熱忱所感召, 也用心去改變自己的裝扮, 展現出一個時尚雜誌人的形象, 僅管這不是她的本質, 但電影裡所要散發的訊息是, 一種尊重工作的認真態度, 如果這個基本都沒有具備的話, 又怎麼可能在工作上會有傑出的表現 ? Andrea 本身就是個聰穎的女孩, 在這樣的心態轉變下, 電影很自然地再演到她做為Miranda的助理, 如何開始有急起直追的表現, 可以很流暢地應付 Miranda 各種困難的要求, 雖 Miranda 從不讚許員工的表現, 但也用了一種極為挑戰的手法, 給女主角自己選擇往前進的機會, 於是乎, 就得很殘酷地幹掉了原第一女助理 Emely 而晉升到她的位置, 片中也營造職場的現實面, 比方像 Emely 這樣認真敬業的員工, 但如果資質平庸的話, 老闆可是不留情面地迅速將之汰換. 當然片中的光環肯定落在由梅莉史翠普所飾演的 Miranda 身上, 她不誇張的演技, 不曾大聲說話罵人, 有的只是一種冷調的口吻去處理每一個問題, 克服各種迎面的挑戰, 看重每一處細節, 在眼神流轉間, 就令人備感壓迫與威脅, 這個角色比書中鮮活許多, 且你也不會如書中的 Andrea 總想在背地裡機車她一番, 雖然這是個讓人驚恐的老闆, 但透過電影的詮釋, 你只會對她那種傾力經營時尚王國的氣勢, 發出敬佩之歎. 這個角色的衝突是讓人同情的, 她不讓自己的權力有被侵犯的可能, 可以犧牲他人的機會以固守自己的舞台, 她不讓自己人性化的一面流露超過一分鐘, 更不會釋放出溫暖讓自己有軟弱的可能. 靠著這一副鐵石心腸, 加上自己的經歷與專業, Miranda 這個人物成功擁有其在時尚圈舉足輕重的地位, 與他人難以駕馭的條件. 只可惜, 她欠缺 appreciation, 也給人太苛刻的印象, 電影裡再以公平的安排, 讓觀眾理解這樣的天后級人物, 雖然事業成功, 但卻難有幸福的婚姻. 我個人對 Miranda 的角色有更進一步的解讀, 雖然電影結尾讓她處心積慮地贏回自己的江山, 但她這種太強烈的個人英雄主義, 任何決策非她不可完善, 並沒有全方面培養出接班後進, 這似乎不是一個成功的經營者所能持久的形象, 總覺得這樣的領導人還是有被取代的一天吧. 不過電影結尾, Andrea 雖在自我轉變中獲得到對工作的成就感, 但她終究意識到自己並不想成為像 Miranda 那般無情的成功形象, 而豁然地選擇就此打住, 重新拾回生活, 前往真正會引發自己熱忱的領域, 最後一點令人會心微笑的巧妙插曲就是, Andrea 在應徵紐約客雜誌的工作, 得知 Miranda 給她的 reference 雖以一種負面的方式下評語, 但結果卻是給予正面的肯定, 也讓觀眾看到 Miranda 其不輕易被發現的小小人性化的一面. 於是乎整部片很圓滿的走向一個有正面意義的結局, 比起原著小說來的有可看價值. 全片我最讚許的一個角色就是 Nigel, 這樣的人在職場裡是個有激勵作用的靈魂人物, 他不會陪著女主角可憐她, 反之是給她直接清楚的棒喝, 此外他也會給予新人適當的協助, 這個角色展現對工作的熱愛, 愛工作本質勝於其他, 且Nigel 還是個無可救藥的樂觀主義者, 在結尾處當他赫然發現自己不預警地被踢除在新職務之外, 成為 Miranda 人事鬥爭下的犧牲品, 他的失望只在短短幾秒中就恢復, 沒錯, 這時再自怨自哀也無濟於事, 他很有自信地等著下一次機會, 不被一次的失敗擊垮, 雖這樣的人不多, 但看得出影片用心塑造每個角色的用意, 一部好片, 是要帶給觀眾對人生燃起希望, 而不是看完後覺得意興闌珊. 簡言之, 這部電影是一部勵志喜劇片, 也難怪我們香港的某大官將本片當作激勵員工的一次教育訓練活動, 大家開心看完片子後, 在隔天的午餐聚會熱烈地討論, 也讓這位大官很有成就感地將本片推薦給其他國家的分公司去進行類似的活動安排. 希望敝公司也可以讓員工有一次看完電影後一起來交換心得的活動.
喜歡討論電影的 Buckle
October 12 天下圍攻 -- 巴可熊篇起碼有20年以上不曾去參加國慶大典, 20年以前也是因為威逼利誘才會不情願的去(在學校的時候不幸被指派, 不去會被記過或去了會記嘉獎之類的), 不這樣, 怎麼會主動去參加國慶大典呢 ? 但今年真是不一樣了, 上百萬人自動前往, 國慶大典依然是無聊的政官致詞, 千篇一律的閱兵與表演節目, 然無論如何, 非得親自到場去表達心聲, 這是來自於一個怎樣的意念, 可以牽引出百萬人的動力, 選在同一個時間爆發呢 ? 有任何歷史曾經顯示這般的群眾力量嗎 ? 再火紅的歌手辦演唱會, 即使不要門票, 也集結不了這麼多的群眾吧 !? 這股力量的聚合, 只為了一個簡單的訴求, 只為了那一個人, 只為了牠的”自障” (不是智障, 智障是天生的, 是要被關懷的 ; 但”自”我假裝有”障”礙, 看不見, 聽不到, 假裝快樂, 假裝行正坐穩, 就是可惡的, 可鄙的, 可以叫牠去死的…), 百萬人齊怒, 聲嘶力竭地狂喊 : 陳----水-----扁-----下------台, 對”牠”阿扁可是客氣了, 大家都很有修養, 沒有在大庭廣眾叫牠去死好, 以”牠”阿扁的素質, 可以被這樣自律的群眾”倒扁”, 也算”牠”此生有幸. 別管以後將如何結束, 至少我們曾經相聚過……… 這次天下圍攻的歷史意義, 已不在可不可以看到阿扁這個”狼”最後的收場, 背後的價值是, 可以有千千萬萬的同胞, 大家有志一同, 願意為做人該堅守的一點基本道德與良知, 站出來發聲, 頂天立地, 且我們心裡清楚, 還有更多的人有相同的認知, 只是他們沒有足夠的動力驅使自己前來表達訴求, 能夠知道在台灣這塊土地上, 有這麼多的中堅份子, 他們都清楚是非黑白, 也是值得安慰的啦 ~~ 巴可熊不願在這場活動中缺席, 也著上紅衣紅帽, 跟著倒扁去溜 ~~ 巴可熊是有熊格的, 他說罵阿扁"畜牲”, 是污辱了真正的動物, 他說所有動物都是有格的, 所以他建議, 在中文字典裡應該加上一詞, 專門形容沒有格, 低劣與爛透了的行為舉止, 這個詞就叫做 “阿扁”. 造句 : 陳水扁真是”阿扁”透了, 沒看過這麼”阿扁”的東西……. 不懂為何還有人很"欠扁"的 Buckle August 18 流水帳竟然超過一個月沒來跟自己對話了, 真是偷懶, 不自重...., 連 MSN 被改了版面我都不知, 還一度不習慣這個新的空間, 懷念我的舊房子啊~
不過心裡倒是清楚, 我常會在腦子裡自言自語, 藉以理理複雜的思緒, 然後為每件佔據我心頭的事情找到出口, 也算負責吧.
不多說, 先為自己記下這個月的流水帳吧 ~
小老胖過世後, 不到三週, 7月 15 日晚上, 我跟老公在世貿附近的花叢中, 撿到一隻流浪的小貓, 雙眼發炎的狀況非常嚴重, 我們將牠送到附近的動物醫院住院治療了 10 天, 期間並努力跟我媽溝通希望能收留這隻可憐的小貓, 因我們不確定牠是否還有恢復視力的可能, 要找到願意收養瞎眼貓的飼主是挺難的, 我也不希望送牠到流浪動物之家.....(過程細節跳過)........, 現在小貓已經幸福地住在我媽那裡, 儼然是家裡一個受寵份子, 我媽媽姐姐哥哥們都非常疼牠, 牠叫樂樂, 是老公取的, 就在撿到牠的第二天, 老公希望牠可以從此很快樂, 不再在外頭受苦.
經過治療, 樂樂尚有一隻眼睛還有微弱視力, 但並不影響牠的活動, 牠現在可熟我媽家裡的每個角落, 每個縫隙, 可以跳上跳下, 雖有時測量不準, 落地姿勢不夠俐落, 偶會踉蹌, 但能夠這樣活潑, 已經很好了, 我姐還繼續帶樂樂求助名醫, 看是否可以將這隻單眼治癒.
樂樂現在已經是隻胖貓了........, 很自然地, 幸福貓的宿命, 這可是我家族裡第一次養貓哩 ~~
在7月22日到24日, 去了一趟花蓮, Family Outing, 沒有小老胖後, 帶我媽出門比較沒有負擔, 她整趟旅遊都很自在, 胃口超好~
我哥的兒子家家回台灣過個暑假, 也因為他, 我們才會刻意安排這樣的家族旅遊, 大家都得抽出空檔, 但真得很值得, 可以全家聚集出遊.
家家在8月5日就回德國了, 今年的他跟去年沒多大差別, 我也懶得敘述他80%的惡行與20%的乖巧表現, 這小子就是, 在你身邊會讓你看了討厭, 罵了他, 又覺得他可憐, 看他要回去了, 竟然還不太捨得. 有他在的日子挺墮落的, 沒別的, 就是"玩"而以, 陪他玩, 什麼都玩, 這小子把在德國一年無法釋放的精力, 到放暑假回台灣都給一次揮霍盡, 不過, 沒他在, 我們還真不會去搞這些樂趣.
做成人嘛, 想的看的做的, 都不再天真, 日子當然不會只有吃喝完樂而已, 得要用精力去耕耘出可以讓自己吃喝玩樂的條件, 這陣子我在工作中的挫折很多, 多半是人際關係的互動問題, 溝通上的不夠純熟, 衍生出麻煩事, 不過我自己已養成一種習慣, 隨時有空就拜讀一些雜誌的文章或書籍, 跟職場智慧, 管理哲學有相關, 偶而看一點一點, 我發現自己好像在練功一樣, 這些之於我有如武功秘笈, 我也從中領會一些訣竅, 甚至可以揣摩著用在工作上所需的思考判斷並做執行的能力, 對造成我困擾的那些人來說, 我現在所懂得, 所會運用的, 可能還是小兒科的階段, 但對我自己前前後後的比較來說, 我的確看得到自己的成長, 也欣喜這樣的變化, 總之, 最明顯的是, 在經過最近一連串的挫敗, hurt feeling 的事件後, 我看到自己在 welcome "pressure", welcome " troubles ", 我會停下來想"我能怎樣用很正面的方式解決眼前的困境, 並分析結果的得失, 且讓我能肯定自己處理的不錯....云云" , 我把受傷, 忿恨的情緒拋離, 雖然有時我忍不住要回想一下讓我生氣的感覺, 重演那個場景及畫面, 並在心裡懊惱為何不會即時反擊一些可以同樣傷到對方的用語, 不過, 當我跳到"為什麼我不能更成熟? 我可以更成熟嗎? "的思考裡後, 我發現自己花在生悶氣的時間是愈用愈少了.
這種進步, 怎能不記錄在我的網誌裡呢, 我可是要鼓勵自己一下呵, 雖然很久沒進來了, 但重點一定要說一說的啦........
還想再更上層樓的 Buckle
July 11 小老胖, 很高興有你 19 年小老胖是一隻米克斯犬 ( Mixed ) , 灰灰黑黑的毛色, 有點像拉薩狗, 把毛修短些做點造型後, 也有點像雪納瑞犬.
曾經我們家(我娘家)有四隻狗, 熱鬧非凡, 陪我們全家人渡過許多美好的時光.
但狗兒終會老, 也終有一死, 前三隻按年齡順序已在這幾年間陸續離世.
剩最後這隻小老胖, 很能捱, 想是因為一直以來牠是最黏我媽的一隻, 也對這個家有最多依賴與眷戀.
小老胖在7月1日星期五夜裡, 也就是星期六凌晨 12:40am, 四腿一伸, 依依不捨地嚥下最後一口氣.
享年 19 歲.
時為世足八強賽德國對阿根廷的激戰, 就在德國 Klose 踢進關鍵一球的同一時間.
那是一個混亂的時刻, 悲喜交加, 很扭曲的一個畫面.....
小老胖在最後這三個多月, 已經發病幾回, 痙攣抽畜, 老化的很快, 沒多少力氣走動, 只能來回到後陽台邊上廁所, 到這兩個禮拜, 情況更惡化了, 無法控制排泄, 牠又愛乾淨, 每次掙扎起不了身, 還會悻悻然吠叫幾聲, 通知我媽媽, 姐姐們, 也像在怒斥可能這陣子一直不時出現在牠身邊的"那個形體".
有時發作起來, 牠會像失了魂, 一副強強要走的模樣, 嚇壞我媽媽, 姐姐們, 但不一會, 牠又會回神過來, 再度氣呼呼的憑空吠叫, 是搞不清楚自己怎麼回事, 還是真得有"那個形體"出現在牠身邊, 我們不得而知, 但認為是後者的可能性居多.
家家在那個星期一從德國放暑假回來, 趕到了陪胖胖在世的最後幾天, 今年 13 歲的家家, 與去年愛玩的模樣沒啥差別, 這一個禮拜, 我媽家裡粉是吵鬧, 姐姐們的心情也起伏在家家與胖胖之間.
一直到星期五, 晚上九點多, 我撥了電話回去, 知道胖胖口吐白沫了好多次, 情況很危急, 我二話不說, 趕搭計程車回天母, 打算在娘家過夜, 正好是週末, 我方便這樣安排, 事後心裡還默默感謝胖胖的體恤, 牠選了一個全家人都在的時間離開, 符合了牠巨蟹座戀家的性格.
進門看見胖胖幾乎是奄奄一息的側躺在牠的軟墊上, 雙耳無力地翻在頭頂上, 像隻小兔子, 依然是牠慣有的可愛模樣, 媽媽, 兩個姐姐們陪在牠身邊, 輕輕撫摸著牠, 希望牠能減少痛苦, 平靜的離開.
家家在一旁看著電視, 並沒有如我們有太多悲傷, 腦子裡還有點想我們陪他玩, 但看此狀況不宜開口, 只好認真地期待他的德國隊與阿根廷即將在 11:00pm 開賽的時況轉播.
胖胖不時地回神叫幾聲, 隨即又陷入彌留狀態, 想必對這種生命即將逝去的狀態, 牠無法理解是怎麼了, 也無力抵抗, 我們總覺得, 牠似乎可以看到"某個形體", 可能是徘徊在牠身邊, 等著要來帶牠走的死神(之類的), 小老胖瀕臨死亡的威脅, 用盡餘力沙啞地吠叫那個牠不知是什麼的"形體", 叫聲像在抗議著 :
走開 ! 走開 ! 不要靠近我 ! 汪 ! 汪 ! 汪 !
這樣的掙扎持續到開賽, 看著胖胖的喘息趨於平靜後, 我們一邊陪著胖胖, 也一邊看起球賽, 上半場德國跟阿根廷激戰以零比零打平, 下半場開場約四分鐘, 阿根廷就踢進一球, 這時全家人跟著狂熱支持德國隊的家家一起緊張擔心了起來, 二姐不停地安撫著胖胖, 空氣裡同時也凝聚一種對球賽的專注.
緊張的態勢一直拉長到比賽即將結束前十分鐘, 時約 12:40am 左右, 幾乎是同時吧, 我聽到二姐像在自言自語般說著 : 胖胖要走了....., 我還未聽得清楚, 卻緊接著聽到家家與我哥狂喊起 : 進了 !!!!!
胖胖要走了......, 我倏地起身, 搖醒我媽 (她已經累得打起盹), 喚我大姐過來....
同一時間, 家家幾近瘋狂的興奮, 跳起身來在家裡面高舉雙手衝來衝去, 鬼吼亂叫著, 需被我哥喝斥才能停得下來.
這是一個既扭曲又諷刺的時刻....., 我們的心情湧進哀傷, 漠然, 訝異的感覺, 此外, 卻竟夾雜著一點喜悅.....
大姐, 二姐已淚流滿面, 媽媽也難過地喃喃輕喚胖胖好走, 我雖傷心, 卻被這個混亂的氣氛搞得沒有流下眼淚, 也是因為我一方面對小老胖得到解脫感覺安慰吧.
不消一會, 那兩個處在德國進球高潮的一老一少才驚覺到這些姑婆們已經哀傷成一團, 才趕忙過來致上哀痛之意 :
胖胖, 你好好走呀, 去找爸爸, 波波, 皮皮和母母啊, 我們很高興有你的陪伴 19 年, 你給了我們許多快樂, 狗兒是人類最忠實的朋友, 在你身上得到最真切的詮釋, 我們大家都非常愛你.
第二天星期六, 跟以往三次一樣, 二姐已很有經驗處理狗兒的後事, 早上聯絡好後, 我們開車往深坑的一家寵物安樂園, 裡面有執業的道姑幫胖胖頌經超渡, 之後即送入火化, 走完牠在人間的最後一段路程.
人類年齡已經過百的小老胖, 不意外地, 有被燒出舍利子, 據安樂園表示, 舍利子會帶給全家人福氣, 希望是這樣, 小老胖可不枉全家人疼牠一輩子哩.
骨灰罈先暫置家中, 找一日上山祭拜我爸爸時, 會再移至山上我爸墓地後方的那棵大樹下, 四隻狗兒又將再度聚首, 他們可都是我們深愛的一家人啊 ~~
星期六稍晚, 老公也回天母來, 一進門, 我即叫他去跟胖胖的骨灰罈致意, 並要老公跟胖胖說 :
對不起, 胖胖, 我回來晚了......(算是表達他們倆相識相交六年的一點心意吧!)
最後, 還是要提及德國對阿根廷後來的戰況摘要, 在終場以一比一平手後, 延長賽仍是一樣的比數, 末了則是以十二碼罰球的 PK 賽, 靠德國明星門將萊曼的賣力撲下對手兩球, 而在結尾以四比二晉級四強決賽.
到現在我完成這篇胖胖的祭禱文時, 本屆世足賽已於昨天結束, 最後勝出的冠軍為義大利隊, 亞軍則是法國隊, 我們全家支持的德國隊也差強人意地排上季軍的名次啦, 希望能安慰胖胖在天之靈, 畢竟牠在臨終前苦撐等著德國隊進球, 也許是要看到德國隊有令人滿意的戰績吧 !
與全家人一同緬懷小老胖的 Buckle June 28 東京旅遊 -- 浪漫台場台場這個東京副都心的名字, 我第一次聽到是在去年(or 前年 ? ) 跑到林口參觀一個建商推出的新興住宅社區 -- 遠雄未來城, 其所參考及模擬的指標就是東京台場, 在建商的介紹中, 指出林口在不遠的未來將如何被打造成為一個台北的副都心, 因為將有一條快捷從松山機場經過林口到達桃園機場, 此一快捷的通車, 將給林口帶來可觀商機, 提高機能便利性, 以及房市上前瞻性的成長...... blab blab blab …
我們並沒有被那份"夢想"藍圖給打動, 反正看看新的房市推出, 本來就是偶一為之的假日活動, 倒是, 我對台場有了初步的認識與好奇, 也就順理成章地將之納入我們這趟東京之旅的必遊之地.
我很少在看日劇, 基本上我是喜歡看, 但隨著年歲漸長, 可以看連續劇的時間漸少. 台場這處填海造地的新市鎮開發有 10 年了吧, 據說是許多日本浪漫偶像劇喜歡取鏡的地方, 衝著這點, 我就特想要去感受其浪漫的一面.
台場的特色, 最引為話題的就是隔海眺望東京的入夜景致, 跨海的彩虹大橋如海上珍珠, 隨著橋的線條望去是夜東京的燦爛燈光, 加上東京鐵塔如璀鑽般的點綴其中, 不知為何, 是誰發明浪漫, 或是誰規定這叫做浪漫, 還是人的天性使然, 看著那般如繁星閃耀的美景, 佐以一點透心涼的氣溫, 令你不自覺地微醺了起來, 甚至會意識到自己在這樣的夜晚也變得柔美脫俗……. 可能是因為眼珠子裡映照著對岸的燈火, 讓你以為自己是這般”閃閃動人”罷 ~
這種異樣的感動悄悄滋長著, 難怪各家的旅遊討論站, 必推薦一定要到台場欣賞夜景. 有了這個主要的賣點, 對日本人來說是不夠的, 週邊的配套措施要臻至完善, 才不會砸了自個的招牌, 我遊台場的另一類感動, 是佩服日本人凡事採取高標的決心與意志.
從東京市區到台場, 可以從淺草搭船, 或開車走彩虹大橋, 然而這樣的新興副都心怎會少了更現代化的交通運輸工具呢? 當然不會, 一條名為百合海鷗號 (Yurikamome) 的單軌捷運線(Mono rail) 就從東京市的新橋站開始一路跨海通往台場, 並週遊台場一圈, 共有 16處停靠站, 幾乎3到5分鐘就有一班車次, 從早到晚循環在東京與台場之間, 只要購買一日乘車卷, 即可搭乘百合海鷗號在每一個停靠站上上下下, 不過, 要每一個點都仔細遊玩的話, 一天恐怕是不夠的. 每個百合海鷗號所到的停靠站, 不外都有囊括大型的商機賣點, 這些極具區別性的規劃, 不難看出是涵蓋在當初的整體建設的藍圖裡, 包括台場海濱公園, 有一處綿延的人造沙灘, 別有用心地要跳脫東京的緊張繁忙, 面向海濱公園則是一個百貨商場 Decks, 其沿著沙灘的舺板步道, 洋溢著海灘休閒風格. 往後則連著另一間百貨 Aqua City, 後方另有一棟頗具設計感的大樓, 是富士電視台. 繼續往下一站, 有一間船的科學博物館, 整棟建築仿照一艘郵輪的外觀, 不細看還以為是一艘停靠港邊的大船. 再往下還有大江戶溫泉博物館, Palette Town 娛樂城 , 維納斯堡百貨, Mega Web TOYOTA 汽車體驗館, 大摩天輪, Tokyo Big Sight 國際展示場.........
每個建築的規模可觀, 且因有百合海鷗號的貫穿台場, 要到各點皆十分便利, 我們雖沒有看遍整個台場, 已經對日本人如此大手筆的投資打造一個現代化的副都心, 兼具商業性與觀光性, 默默地覺得敬佩起來. 我並不懂得都市規劃及交通網絡要如何做好交互連結, 人口密度需達多少才可以符合蓋捷運系統的條件......, 但以一個外行人的角度, 我只會想到先有雞還是先有蛋的邏輯, 我問了老公一個問題, 當初日本人從零規劃填海造鎮, 並下重本蓋了一個先進的單軌捷運系統環繞其境, 他們如何確保投資報酬率呢 ? 假使沒有如預期吸引相當的企業進駐, 或比方觀光人口沒有多到可以維持一定的獲利率, 結果可能會是一個失敗的造鎮計劃, 這在台灣是很容易發生的情況(可悲的生態....), 比方說林口的未來城, 我就無法看好它會有如建商所宣傳的那般遠景. 我曾經讀過一篇性格分析的文章, 用本質論與漸進論解讀如下 : 本質論者認為能力是天生的, 與後天努力無關.
漸進論者認為能力要靠琢磨, 努力就能開發.
本質論者會按照自己的能力來立定目標, 認為成敗是取決於自身能力, 於是付出較少的努力, 面對困難也較容易放棄.
漸進論 者偏向將目標定得比本身能力高, 相信自己在挑戰的過程中可以學到更多, 也就可以提昇自己的能力. 我覺得日本人, 就是非常典型的漸進論者.
用心規劃, 花大錢投資, 成功率不會百分之百, 但肯定很高 ; 反之, 若只能各自為政做局部建設, 沒有互相連動的配套措施, 所得到的只是因為短期新鮮感的暫時獲利, 最終的結果可能會很遺憾吧.
僅管在台場, 我們搭百合海鷗號到比較後面的站, 也是會發現人潮有愈見稀少的情形, 但該有的建設及管理仍是一樣完善, 就是應該這樣吧, 管理維護是相當重要的執行面, 不能因為短暫的生意不好而忽略必需做的努力.
我鼓勵大家去日本旅遊, 並非哈日, 是給自己一個眼界的提昇, 可以回頭想想自己, 可以藉以激勵自己, 努力跳脫本質論的巢臼.
覺得旅遊也是一種可以開發潛能的訓練的 Buckle
June 22 東京旅遊之三告別了橫濱港邊風光, 我們在中華街流連了一會, 華人在各國聚集, 以不同規模的唐人街模式存在, 自古以來始終都複製一種很"老中國"的調調, 在橫濱也不例外, 雖然此處中華街腹地廣大, 眾多的餐館卻幾乎大同小異, 制式地販賣著非常傳統的中國飲食文化, 似乎必需要維持這樣的傳承, 才能稱得上是老外眼中的"唐人街"吧.
走出中華街, 根據地圖指示, 我們從石川町站打算搭火車轉往新橫濱, 過程中為了確認我們是搭對的路線, 用我的破日文請教當地人, 還一度有點出糗, 我只是想知道正在進站的那班車是可以到橫濱站的嗎? 對方卻不急不徐地回答了我一串, 還講了兩遍, 看我一臉茫然後, 於是直接回答我 : Dai-jo-bu-de-su (沒問題 !), 我跟老公才明白過來, 急忙衝上車, 都忘了有沒有跟對方道謝....., 上車後仔細回想, 對方講的一長串的意思可能是 : 這裡的每一班車都可以到橫濱站, 之類的吧, 唉, 日本人真是週到啊 .....
我們特地從橫濱站換車到新橫濱, 就是為了要前去拉麵博物館, 之前做功課時了解到, 此地的拉麵博物館集合了日本各地的拉麵精英, 都是比賽的常勝軍, 非一般拉麵業者可以進入營業的. 整個博物館並不算大, 裡面裝潢成懷舊風情, 有七, 八家來自不同領域的拉麵店, 其中兩, 三家門口正排著不短的隊伍.
由於前一晚吃拉麵的經驗讓我不甚滿意, 特別千里迢迢來此重新嚐試所謂的精英, 翻閱博物館的手冊介紹, 決定了其中一家. 在橫濱走了一整天, 此時的我們已經饑腸轆轆, 按理說, 肚子餓的時候, 吃什麼都會覺得特別好吃, 然而, 雖然我們稀哩呼嚕吃完了一碗熱騰騰的拉麵, 我還是有一種悵然若失的感覺, 要說點評論嗎 ? 去看前一晚的吧, 我的感受是差不多啦, 拉麵夢碎, 我跟老公說, 我對日本拉麵的嚮往到此為止, 接下來幾天, 我不會再吵著吃拉麵了, 請他放心......
在橫濱停留了一整天, 僅管身體疲憊, 我們的心情卻是亢奮又滿足的, 要回到新宿必須在涉谷站轉車, 涉谷站外有個著名的銅像, 忠狗八公, 是為了紀念一隻每天都會定時至涉谷站等候主人下班的忠厚秋田犬, 在主人過世後, 牠依然風雨無阻的每天習慣性地繼續執行牠前往涉谷站的任務, 直到自己終老......, 嗚..., 又是一個感人肺腑的真實故事.
為了看上牠一眼, 已經相當疲累的我們, 還是努力地步出涉谷站外尋找八公的蹤影, 並不難找, 雖然涉谷是個大站, 有許許多多的出口, 其中一個出口, 就被命名為八公口, 你只要往那出去就行了.
走出站外, 已經是晚上十點了, 驚訝的是, 這裡人山人海, 充滿著打扮入時, 樣貌另類的年輕族群, 我們穿梭在人群中, 幾乎是撥開人群才看到八公的銅像, 既然帶著朝聖般的心情找到牠, 總得讓巴可熊跟牠來上一張合照才不枉此行, 我們故作若無其事, 在眾目睽睽下完成了牠倆的合照, 為我們第二天的行程畫下一個滿意的句點.
回到飯店第一件事, 便衝進浴室將浴缸放上熱水, 我和老公把腳泡進去的一剎那, 覺得旅遊真是紓解壓力, 體驗幸福的一件美事, 再累都不算什麼, 因為這種雄雄要瞬間融化的感覺, 讓我只想要瞇起眼睛微笑不已啊 ~~
欲罷不能的Buckle
June 16 東京旅遊日誌 -- 橫濱寄情我們帶去的東京導覽, 裡面都研究好了要去的地方, 地圖也都mark起來, 在第一天晚上就不慎給它 ”遺失” 去…….
懊惱透了 #*&%$##****
在吃完拉麵後, 我們就在新宿車站附近閒逛, 我把巴可熊拿出來拍照, 背景就是新宿車站的入口, 就在此時, 我把東京導覽放在旁邊一台腳踏車的籃子裡, 拍完後只記得把巴可熊裝回背袋裡, 就走了……, 待我們離開了一會後, 我才發現手上怎麼沒有地圖 ???? 驚覺還遺忘在腳踏車那, 匆匆跑回去, 不幸地, 腳踏車已給騎走去…., 整本東京導覽連地圖就這樣不見去……
老公雖沒怪我, 但我自己可氣煞了, 沒了這本指南, 接下來四天該如何是好 ? 要去的地方該如何轉車, 到那兒要看些什麼特色的景點, 還有背景介紹等等…, 沒有導覽, 就像沒了腳一樣, 日本人英文不好, 粉難溝通, 而我的破日文, 只能問問幾個簡單的問題, 人家回答我一串, 我就聽隴無.
稍後的時間, 陪老公逛了他要去櫻花屋(大型的3C產品連鎖賣場), 我則一直鬱鬱寡歡. 我隨後走到店外, 站在新宿的街頭上, 感受一下異國的夜晚, 試圖要振作自己, 相信會有方法來應付後面四天的行程的.
也是啦, 到哪兒都會背著筆記電腦的老公, 就提了一個好的建議, 回飯店後可以上網搜尋, 一定有許多關於旅遊資訊的網站, 以及相關討論. 就這樣, 靠著上網, 自己記下重點, 我們去橫濱及台場的指南, 便以克難的方式完成.
拿著幾張 memo 紙, 我們第二天便出發往橫濱去了, 其實在東京旅遊沒那麼困難, 是我緊張地想太多, 只要知道如何轉車到定點, 像橫濱這樣的大站, 都會設有觀光案內所 (Information Center), 有免費的英文地圖可以索取, 像我們看中文的人可以再自費100日元買個日文版的地圖, 便能夠互相對照地圖, 漢字再用英文拼出發音, 蠻容易搞定滴.
經由網友指示, 我們從新宿車站, 便搭上目前到橫濱最節省時間的湘南新宿線, 二十多分鐘就到了橫濱站, 唯一狀況是, 要往我們預計抵達的第一個景點 – 港區未來城 (MM 21), 在橫濱站下是早了兩站, 應該要在櫻木町站下才不會費太多腳程, 不過旅遊當運動呗, 我們可是粉久沒這樣操練自己的雙腳哩.
港區未來城有全日本最高的一棟大樓 Landmark Tower, 樓高七十幾層, 我們在這裡待了一個多小時, 包括用午餐, 也在裡面的mall小逛了一下, 買了一點紀念品. 港區未來城是橫濱新開發的一個區域, 臨橫濱港, 幾棟大樓比鄰, 包括 Queen’s square, 帆船型建築的 Intercontinental hotel.
再續往下走, 可以看到一棟大型mall – World’s porter, 一樓就有一間佔地龐大的超市, 可惜我們礙於時間的考量, 都沒能好好地細逛這個頗具規模的商場.
下一處景點就是有經年歷史的紅倉庫, 以前應是港務局用的倉庫, 現在則做為觀光用途, 裡面被改裝成一間間時尚的商店及餐廳, 是觀光客停下休憩的一處好的中途站.
繼續往下出發, 則是往山下公園前進, 其實每一個景點之間, 用徒步走都有一大段距離, 但坐車要一站站下也挺麻煩的, 且恐怕不能好好欣賞沿途的風光, 從紅倉庫往山下公園要經過一條很長的行人便橋, 整個橫濱港的景色, 在這一段路程上, 可以盡情飽覽, 盡收眼底.
山下公園是一個沿著橫濱港, 綠意盎然的長條型的公園, 對著海, 坐在公園的長椅上, 攤著疲憊的雙腳, 你不禁會滿足於這樣小小的愉快, 覺得旅遊的目的, 就是要找到一個解放自己的時間點, 它可能會不預期的出現在不同的地方, 讓你欣喜.
也就在山下公園這裡, 我看到了穿紅鞋女孩的銅像, 我忍不住對老公驚呼 : 啊~~ 我來過這裡……, 老公覺得我在開玩笑. 真的, 以前曾經跟華航的同事來過, 那時我還二十出頭, 到每個外站, 有資深的組員帶我們去玩, 我只會跟著一起走, 完全沒注意是怎麼到達目的地, 有些地方也搞不清楚是哪裡, 我知道我以前來過橫濱, 但在記憶中的畫面非常模糊, 我曾經有想起過這座銅像, 但不記得是在哪兒看到過, 只記得是在一個涼爽的, 灰濛濛的天氣, 只記得這個銅像給我一種心疼的感覺, 雖然我不知道她的故事.
這次意外看見她, 原來是在山下公園裡, 女孩露著淺淺的微笑, 看著大海, 這次, 也依然給我相同的感覺, 一種淡淡的哀愁. 回到台北後, 我抽空上網查了她的背景資料, “穿紅鞋的女孩”, 是日本一首著名的童謠, 而真實的故事裡, 的確是讓人有些心酸遺憾, 將網上看到的故事 copy 如下, 也記錄在我的網誌裡 :
去過日本橫濱的人對紅鞋女孩的雕像應該不陌生,不過問橫濱人為何有這銅像,或是有關紅鞋女孩的故事,卻沒有一個人可以解釋得清楚。
Buckle 會慢慢再續 June 10 東京旅遊日誌 6/1 ~ 6/5有多久沒去過東京了 ? 在這趟自由行出發前, 我還沒有認真計算過已隔多久, 因為五年前去過京都及大阪, 總覺得距離上一次去東京, 應該沒有太多年吧, 仔細想想, 離開華航後, 我就沒有再自己去過東京了, 這樣一算, 有超過十三年哩....
對東京的印象片片段段, 雖然許多已不復記憶, 卻始終留著一股悠悠的思念, 某些食物, 某條巷弄, 某種感覺...., 也因此在與老公討論今年的出國旅遊要去何處時, 東京一直在我的複選當中.
唯一猶豫的, 就是去日本消費太高, 不過全程也只排了五天四夜, 也就不給計較了.
早早我就決定這趟旅遊要帶上巴可熊, 由它來留下"到此一遊"的記錄.
出發前幾天, 還特地去採買了一個較大型的購物袋, 以方便裝上巴可熊, 隨時帶著它走.
一開始還有點掙扎, 怕把巴可熊拎出來拍照, 會引來日本人異樣的眼光, 不過事實是, 在東京這個大都會裡, 什麼事都已見怪不怪, 根本沒人理你幹啥, 是有不少人對巴可熊投以微笑的眼光, 也就讓我更自然地一直讓它露臉啦 ~~
第一天搭乘長榮航空, 抵達成田機場約當地下午一點多, 由機場至東京市區, 可搭利木津巴士, 或是成田快線(Narita Express), 利木津巴士的好處是, 可以直接載你到所住宿的飯店, 幾家跟航空公司配合的飯店都有抵達, 但時間可能會比搭成田快線多個十到二十分鐘, 塞車的話就更不止了. 於是我們選搭成田快線, 時間較能掌握, 另外, 車內寬敞舒適, 比搭飛機容易伸展多了.
抵達新宿車站後, 開始尋著指示牌往我們所要住宿的京王飯店的西口方向, 走著, 找著, 隨即啟動自助旅遊者需要用到的自體雷達, 保持頭腦清晰, 以能及時探測方向, 整趟旅遊, 這種過程其實增添許多玩味般的樂趣. 也是從這裡, 開始領教到東京捷運網路的繁複, 光是迎面展開在你眼前無數個通往各處定點的指示牌, 就令你要倒抽一口冷氣, 在眾多的定點中, 能迅速掃瞄到你要去的那點, 無疑是一個有趣挑戰哩.
經由一個個的指示, 雖已走了很長的一段路, 卻也在不知不覺中, 飯店就近在眼前了.
辦好 check in 手續, 進了房間, 沒有預期的大間, 但整體還算令人滿意, 住在 28 樓, 有居高臨下的暢快, 觀景窗正對著, 就是一棟看似講究的大樓, 透過手邊的地圖了解到, 該棟就是東京都廳, 相當於市政府, 在 45 樓處免費開放給民眾上去觀賞東京市的景致, 只可惜, 整趟行程來來去去, 竟排不出時間走到對面上去晃晃, 挺可惜滴.
在房間弄弄摸摸, 要出發開始行程時, 已經近五點了, 本還想往預計的定點自由之丘去看看, 只好打消念頭, 留在新宿區週邊壓壓馬路.
這時我們倆都已經餓了, 翻看我帶來的一本東京導覽, 附近走路的距離, 有一家拉麵店 -- 麵屋武藏, 是個要排隊才能吃到的著名拉麵, 反正難得一趟來, 說什麼也要去試試, 只是走路可到的距離, 也走上有 20 來分鐘吧, 真是不辭辛苦.
我們到的時間還不到六點, 所以不用排很長的隊伍就輪到我們上桌, 非常小的一家拉麵店, 全部的座椅是繞著櫃檯而坐, 加起來才十來張椅子, 櫃檯後方即是廚房, 煮拉麵的程序一覽無遺, 伙計師傅全都是二十多歲的年輕狀丁, 個個聲如宏鐘的叫喊著 , 很機械化的日式服務風格. 點拉麵是透過門口的售票機 , 上面並沒有圖片, 我的破日文也派不上啥用場, 只好隨便按上兩種不同的麵餐, 將麵票交給櫃檯的伙計, 結果上來的一個是正常的熱湯拉麵, 有大叉燒肉片及筍乾, 另一個比較意外的是, 大盤的涼麵, 配上一碗提味的醬汁, 超大盤, 這才讓我恍然大悟, 原來漢字 "大盛" 的意思, 就是"盛"給你一"大"盤啦.
只是吃起來的口味, 沒有特別到讓我覺得不虛此行, 很鹹, 湯頭雖濃郁, 卻不是會令人驚喜的味道, 好似一種文化上的差異, 我在台灣吃過好幾家更好吃的拉麵 , 不過這家拉麵值得讚賞的是麵條本身的 Q 勁, 是唯一稱得上好口感的部份.
~~ 再續 ~~
June 03 Tokyo trip -- day 3 , in Apple store GinzaWonderful ! I am now in Apple store where located in Ginza, Tokyo. This is my Tokyo trip, day 3. My husband has been longing for visiting Apple Store for a long long while, where there is no one in Taiwan, the Mac`s users are up to 50% in Japan while only about 3~5 % in Taiwan. Apple`s products are popular here, so many foreign visiters can be seen in the Apple store. The clerks in Apple all can speak English, this is not common in Japan, people in Japan are so poor in speaking English, we`ve been in problem to communicate here. Well, I can speak poor Japanese too, when I need to communicate for something, I could speak few sentences of Japanese, but the funny part is, when people answer me for my question, I totally could not understand what they said, ha ha ha.....
Our hotel is in Shinjuku, when the 1st day we arrived , we only took a area shopping and sightseeing in Shinjuku. We went to Yokohama yesterday, a nice place, easy and comfortable, not like downtown Tokyo.
I am now in Apple store, waiting for my husband, he is so excited to be here, I need to let him take his time hanging around, the great part is, you can free use internet here, and playing with all their new launch products, this is the unique marketing strategy of Apple, no wonder they are so popular for the computer geeks. I think I will give my husband another half hour, no more, as we have next plan to visit Odaiba, where is a romantic place so often to be seen in the Japanese TV programs.
Say good bye now, talk later. By the way, the Buckle bear is travelling with us to Tokyo, crazy la ? it is just next to me, we`ve taken so many photos for it, I will manage the photos in my blog when I return.
Buckle who is tired but so happy in her year 2006 vacation May 24 達文西密碼 -- II人的欲望沒有被滿足, 泰半是出於放了太多期待, 希望太高, 失望也就跟著變大.
我看完達文西密碼, 有一種自責般的空虛感, 倒不會批評導演拍得不好, 反而有點責怪自己標準定的太高.
對啊, 一個基本的道理在那, 我卻忽略它的存在 --- 愈是精彩生動的小說, 愈是難以拍成一部相對好看的電影. 影片進行不到一半, 我就暗暗嘲笑起自己簡單的天真.....
要發展出整個故事的主要架構, 原著裡作者費心的靠幾位主角的交叉敘述, 完整豐富地交待錫安會, 主業會的歷史背景, 其與基督教的淵源以及如何演變成日後的對立關係 -- 經由迂迴曲折的發展而震撼地曝露出錫安會死守悍衛千年, 有關聖杯的秘密 ; 此外, 在探索真相的過程, 幾位主角不斷挑戰羅浮宮館長所刻意遺留下需按步就班去破解的語謎, 這些精心設計的詩句, 加以結合歷史遺跡的暗喻, 在破解的過程中, 透過主角的分析, 讓讀者可以一同體驗其中絕妙的智慧, 享受腦力激盪的快感.
這樣紮實的敘述, 雖然是主角們的對話, 但在小說裡是文字, 讀者可以慢慢一字一句讀來, 在腦子裡消化吸收, 甚至可以反覆思考, 可以暫停一下讚賞作者的功力, 佩服夠了, 再繼續跟讀下去.
然而這樣閱讀的樂趣, 轉換成電影的模式, 簡直變成一種障礙, 導演算是忠於原著的了, 雖有做些稍微的修改, 也不影響整個故事的主線, 只是同樣的過程, 變成真實的人物口白, 雖都是傑出的演員認真地演出, 還是讓你因為無法吸收這大量的對白, 而看的鬱悶了起來, 即使讀過小說了, 也難以跟上電影的節奏去做思考, 於是乎, 原有讀小說會刺激你腎上腺素升高的快感, 到電影院只變成讓眼神空洞的失落感.
但你很難責怪導演, 這些背景不靠對白來交待, 也就無法形成一個完整的故事, 要簡化對白也很難, 不簡化都快看不懂了, 有啦, 每個語謎解密的過程是簡化了, 卻也喪失這部份的精髓, 讓觀眾完全體會不到原著中巧妙的關聯性, 也就無法佩服作者所下的功夫.
湯姆. 漢克所演出的羅伯. 蘭登, 我不知別人的預期如何, 我則也有些失望, 覺得他把這個角色詮釋的不夠有熱忱與活力, 看起來好像有點無奈被架上這個冒險探究真相的漩渦裡, 感覺不到他有那種往真相逐步逼近的一種英雄般的動力.
法國演員奧黛莉. 朵杜, 似乎為了不搶湯姆. 漢克的天王號召, 而在戲中沒能被安排多少發揮, 很明顯的一個襯托的角色, 跟觀眾是站在同一邊看男主角演出, 與書中那個聰穎機智的蘇菲. 納佛有一些距離, 而且, 我覺得她好像不如小說中的美麗.
伊恩. 麥克連所釋演的李伊. 提賓就很有張力, 果然薑是老的辣, 只可惜, 已經看過小說, 對他在戲中的角色轉折, 沒能再度感受到震驚.
對於電影的結尾沒有交待男女主角會在一起, 我個人是有點遺憾啦, 不過以電影的發展, 要把他們倆送作堆是頗欠缺說服力, 小說中就不一樣囉, 在書裡有細膩刻劃兩人追查真相的緊密互動, 女主角的不凡出身, 是只有像男主角這樣背景的人才會格外尊敬與維護的秘密, 也應由男主角繼續扮演守護者, 就像古老的聖殿騎士團般, 忠貞地守護這個聖杯的流傳.
看完電影後, 我那沒有被滿足的心, 緊接著受到下一個想法的趨使, 就是, 我要再重讀一遍小說 .
星期天隨即去了誠品買回原文的 Davinci Code, 這倆天翻了一翻, 難度超高哩, 一定要對照中文版來讀, 這是我接下來的任務.......
又躍躍欲試起來的 Buckle
May 22 達文西密碼這部小說我是在去年 6, 7 月讀完的, 覺得這大概是我看過最精彩刺激的一部作品, 從故事的主軸 (宗教神秘色彩, 聖杯的真相), 劇情架構 (達文西的創作淵源與故事之間的關聯性), 到角色的刻劃 (符號學者-- 羅伯蘭登, 不凡出身的蘇菲納佛, 狂熱的史學家-- 李伊提賓), 以及如尋寶般吸引人探究的每一道謎團 (羅浮宮館長死前所留下各種設計完美的線索, 非得集幾位主角的專長結合才能破解的語謎......)
這幾種最具"賣相"的虛構文學素材, 全被作者丹. 布朗給一網打盡的用在這本引發爭議話題的小說中, 而最令人佩服的地方是, 你還找不到欠缺說服力的舖陳, 作者將這所有的元素結合, 讓你幾乎要相信, 這真的不是個"真的"傳說 ........
我啊, 就是其中一個這本書的粉絲, 猶記得讀完最後一頁時, 內心昇起一種意猶未盡, 依依不捨的失落, 彷彿隨著故事結束 一個熱衷追尋的目標也只好隨之消散, 而也就是從那時起, 我開始滿心期待這部翻拍電影的誕生, 覺得將書中超具張力的情節透過電影的畫面呈現, 且又由我喜歡的演員湯姆. 漢克來詮釋, 一定是精彩可期, 絕無冷場..... 於是我一直期待著, 一直, 直到了上星期五, 搶快去看了這部屏息以待許久的電影.
它在星期四首映, 但星期四不是個適合上班族卸下工作武裝去享受場電影的時光, 於是再多等一天, 就可以跟老公相約共度美好的週五夜晚, 我整個週五的心情, 全是準備著再度感受一場尋求腦力激盪的盛宴.
我在公司不時跟同事昭告 : 我今天下班後要去看達文西密碼......., 期待之情, 溢於言表, 豈料, 在招搖的過程中, 冷不防聽到旁邊傳來一句低沉的回應 : 妳可能會很失望......, 轉頭過去, 是同事安格在發言.
我驚呼 : 什麼意思 ? 你看了嗎 ?
安格略帶勝利的表情點點頭.
我繼續追問 : 什麼時候 ? 你昨天下班看的嗎 ?
安格還乘勝回擊 : 我本來想昨天早上就請假去看首場......(啊, 可惡, 我以為我會是第一個....)
(好了, 回到重點) : 為什麼會失望 ? 拍得不好嗎 ?
安格(猶豫...) : 嗯.... 對白太多, 看起來沒有想像中精彩....
後來的對話中, 我了解到安格並沒有先看過小說, 所以可能跟不上不電影的節奏, 為免被他影響我準備好的心緒, 於是我決定暫不理會他的回應, 繼續滿心期待我下班後的重頭大戲.
這種蘊釀好的心情, 從下班等公車開始就給它一點一滴的消磨怠盡 (咬牙握拳....)
預先劃好位的電影是六點四十分開演, 我準六點從公司出發, 跟老公相約在華納碰頭, 四十分鐘從我公司到華納, 應是綽綽有餘, 但, 那可恨的長庚大學到市政府的公車, 就遲遲遲遲地不來 (我可以另開 一篇網誌數落這班客運長久以來的種種惡行, 我跟他之間已累積起仇恨, 雖然我每天下班回家仍是沒有尊嚴地要搭這班客運.....), 等了快二十分鐘, 我放棄等這臭車, 跳上別班, 打算坐到仁愛路轉車, 更可恨的是, 我跳上的那班車以龜速行進, 這還不打緊, 到每一站已經沒人上車, 司機大哥還硬不肯開動, 直到綠燈變紅燈, 更誇張的是 (我懷疑大家串通好要阻止我去看電影), 車行在第三站時, 那司機又繼續 hold 車 "待客"中, 我驚覺一班長庚的公車就在此時從我們左側呼嘯而過........如果可以的話, 我當場真想打爆那位公車司機的頭, 你會問我是哪位 ? 都一樣啦, 我都想打爆他們的頭.
(話題就這樣被轉走) 總而言之, 我們因此晚進場了十五分鐘, 開場的羅浮宮館長被追殺那幕, 我們都沒有看到, 不知是不是心情被打壞了, 還是真如安格所言, 我等了很久的熱麵包出爐, 到嘴裡卻像是個隔夜的麵包, 我滿心期待的達文西密碼, 卻沒有把我的欲望給滿足........
明天再續呗 ! May 15 臭老公今天有件事很 bother 我, 我覺得很不舒服, 卻還沒有想到要如何反應 !?
對, 就是跟我的臭老公有關, 他不知道我開始對這件事不高興起來, 他一定不知道的, 即使我寫在部落格裡, 他還是不見得會進來看到.
可惡 !
最討厭這種事, 想生氣, 又不是很有立場, 明明意識到自己沒被尊重 , 又不能亂發作........
更討厭的是, 你所猜測的事無法可證實, 就算事實是如你所想的, 但他不承認, 你也不能說什麼.
要不是最近看了許多關於 People Development, 學習自我成長的書, 我可能就會給他發作一番.
但現在, 我要學習成熟的處理這件事, 不能顯出我在計較.
幼稚的行為只會在這裡出現, 對啦, 我就是小氣, 很生氣, 超不爽的啦...........
悶悶不樂又不能怎樣的 Buckle
May 10 學習, 吸收與應用這陣子在公司的任務是 -- People Development, 也就是如何在既有的在職教育訓練預算下, 去進行相關的訓練課程, 重點是, 要如何才能看到對同事有相對的收益與效果, 老總覺得, 以往的訓練都幾乎沒有作用, 她看不到同事的明顯改變, 總認為大家還是落在原有巢臼, 沒有走出來, 沒有認知如何在框框外圍思考, 云云........
是個功課呗 ~~ 我的角色雖然是總經理秘書, 但能夠被納入 HR 的業務範圍, 也算榮幸, 更是挑戰, 盡管我尚未理清要如何把平時有的沒的瑣碎思考連貫起來, 並統合成一個完整的企劃內容, 但已開始在空檔時陸續閱讀不同的企管書籍, 並從中獲得一些刺激與想法.
某些時候看來, 我覺得自己好像受到鼓舞, 並感到興緻勃勃, 躍躍欲試, 腦子裡充滿想法, 覺得可以找個時機與大家分享; 但這種情況, 往往不能持續很久, 尚未將其歸納整理, 就如煙消散去, 可能隨後插進來的其他事務打擾, 忙亂一陣, 原有的振奮想法, 就得再重新思索捕捉, 如果持續有他務進來, 再加上體力限制, 有多出的私人時間, 只想放鬆休息一下, 要隨時記得那鼓舞自己的感覺, 就像在家庭與工作中掙扎何者重要般.........於是我在這部份得到一個結論 :
這就是為何老總覺得, 以往的訓練幾乎沒有作用, 因為, 人的忘性是存在的, 還有惰性也很難排除, 如果沒有做好整理與記錄, 並加上不斷的刺激, 與反覆練習, 單僅憑每年一次到兩次的教育訓練, 就期望別人改變, 這的確是很困難的要求.
況且, 問對問題是很重要的, 這也是我從書上讀來的, 問題背後一定有不同問題, 老總說的"沒有用", 背後的問題是, 何謂有用 ? 有用的標準是什麼 ? 誰來判定有沒有用 ? 萬一別人覺得有用呢 ? 或當事人自己覺得受用 ? 如果判斷有用的決定者只有老總一人, 那是否如何達到有用的方法應該由她來想 ? 她自己是個有用的標準嗎 ? 她的標準可以如拷貝般應用到別人身上嗎 ? 如果可以, 那每個人所擁有的不同性格要如何克服, 才能只接受一套標準 ? 有用的標的物是什麼 ? 做事的態度 ? 方法 ? 思考的模式 ? 這是老總告訴我的, 要改變大家思考的模式, 不要流於守舊, 要創新.......
我先對自己問了這些問題後, 發現, 可以依著這些路線去尋求答案, 這是第一步, 我有了自己的結論, 也問出背後的問題, 接著下來, 就是如何整理, 記錄, 如何保持不斷的刺激, 如何反覆練習以變成一種習慣, 如何發展成我今天的主題 -- 學習, 吸收與應用.
先定出一個方向, 我比較知道接下來要怎麼走, 起碼不會盲目吧 !
然後, 我很高興自己今天寫下了這些想法, 就算它再煙消雲散, 我也馬上可以找回, 呵呵呵 .....
喜歡把想法寫下但又不常做這件事的 Buckle
April 11 最近在做啥 ?又偷懶了好一陣子, 常常腦子裡閃過很多事情想著要進來抒發一下, 但懶洋洋的毛病最近一直纏著我, 在公司裡要不斷用腦袋瓜, 還要繃緊著皮與神經, 回到家一放鬆, 就對靠近電腦抗拒起來; 現在好不容易偷閒, 也排除懶惰因子, 在這個空間裡娓娓道來, 發現還真喜歡跟自己對話的感覺, 這也是一種放鬆嗎 ?
最近我在做啥 ? 不記錄下來, 怕是忘得很快, 每天要裝進腦袋瓜新的事物, 裝不下, 只好把過期的先丟出去, 現在的腦容量愈來愈少, 常一下就裝不進了, 我倒不覺得是跟年紀有關, 因為我媽總是可以記得很多事情, 甚至極小的細節, 每次她提到以前我們帶她出國玩, 去了哪裡哪裡, 看到什麼什麼, 她說得很清楚, 我卻聽得很心虛, 對自己貧乏的記憶力感到羞愧.
我後來給自己找到的藉口是, 忙碌, 緊張加上壓力, 會讓自己記憶功能退化, 媽媽因為不用上班, 每天除了吸收電視上雜亂沒有營養的新聞與資訊, 腦神經仍可以很有活力的去編排舊時的回憶檔案, 不時拿出來整理更新, 所以隨時可以提存各種記憶項目.
好呗 ! 把我最近在忙和的事歸納如下 :
1. 公司的公益活動告一段落, 義賣成績斐然, 雖然累, 但辦得很有成就感 – 3/24 當日在公司義賣所得約 – NT$ 58,000.- 3 /27 – 3/31 陸續在公司又賣出約 – NT$ 26,000.- 4/1 當日在國父紀念館的伊甸基金會活動, 義賣所得約 – NT$48,000.-
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總收入約 NT$132,000.- 比起去年六月配合善牧基金會在天母的義賣(NT$47,000), 成長了約 2.8 倍, 真是靠大家 熱心捐贈義賣品, 我們的10家廠商及老公公司也贊助了許多成衣及雜貨樣品. 這些收入安排, $58,000 捐予總公司的基金會, $50,000捐予伊甸基金會, 剩餘$24,000則 會用於其他慈善捐款.
2. 老闆在愛狗驟逝的打擊後, 約莫幾天, 便慢慢恢復其原有的精力, 開始會大聲呼喝了, 也在這禮拜繼續她的例行出差, 她還打算再買一隻跟咪咪一樣的瑪爾濟斯犬, 只是尚未碰到合適的來源. 跟老闆近身工作的我, 看她健康起來是替她高興啦, 然而不管怎樣, 我總是要努力地在她的情緒裡閃出一條好走的路, 這是個無法懈怠的功課.
3. 最近管理部經理從上海買回一個美國影集的 DVD – APPRENTICE, 在台灣叫 “ 誰是接班人 “ , 大陸則叫 “飛黃騰達”, 之前緯來已經播放到第三季, 但我一直都沒機會看, 這回剛好有第一, 二季的 DVD, 就在這兩三個禮拜, 卯起來幾乎每晚看它一片. APPRENTICE是美國紐約大亨唐納川普 (DONALD TRUMP) 藉由電視傳播的力量, 開了一個節目公開應徵精英人才, 只要在每一季長達16週的INTERVIEW最勝出的 WINNER, 就可以接掌川普旗下的一間子公司的總裁職務, 年薪 25萬美元起跳. 在幾十萬的報名者中篩選出來自各界的16位佼佼者(男女各8位), 更為增加節目的效果, 挑出的16位多半年輕貌美, 而所謂 16 週的 INTERVIEW, 就是製作單位設計的各類與職能有關的競爭比賽, 分兩隊各8人互相較勁, 輸的隊伍在該週就會被開除一個隊友, 直到最後剩下兩位強人, 再各自去執行一個更大型的活動, 評估誰辦得比較成功, 最後由川普宣佈誰是最後的錄取者. 看這個節目會刺激自己一些力爭上游的動能, 比如說參賽者十分懂得突顯與推銷自己, 有的更甚者則會過度吹捧自己的能耐, 並藉由節目穿插的訪談, 不斷的詆毀攻訐其他競爭者(我倒是不很鼓勵這部份), 另外也可以從節目中認知一種企業家的精神, 包括川普的經營理念, 其長袖善舞的領袖風範, 以及判斷是非的魄力. 從第一, 二季脫穎而出的優勝者的特質來看, 也可以了解川普挑選接班人時所根據的參考值, 過於SHOW OFF 或過於凌駕他人到忽略道德規範者, 都會在之中陸續被剔除, 有點軟弱心腸者, 也不太能存留幾個星期, 有的參賽者是傑出的業務人才, 但距離成為一個領導者還是少了一點冷靜沉穩的思考. 這個節目雖多少有點戲劇的導向, 但絕對值得一看, 也難怪常會聽到在職場的年輕人興奮地談論這個節目, 川普的行銷金頭腦, 又更高段地透過傳媒展現在世人眼前.
最近也不過就在忙和這些事要不然就在發呆的 Buckle
March 26 老闆的愛狗兒星期四的時候, 老闆請了一天病假, 還不是她自己打來的, 由她先生在我的答錄機裡留言.
這有點不像她的作風, 雖然她這陣子不停地 travel 了很長的時間, 稍為暫停一下可以在台北的 office 逗留, 就不慎讓感冒趁虛而入, 但她以往幾乎不會因為身體不適而請假, 頂多只是會晚進公司或早點離開.
即使不在公司裡, 也會不時來電搖控, 或用她的 Blackberry (高階主管的 PDA 配備, 可連線公司的 server) 隨時收發 email.
但星期四真有點不尋常, 她顯得異常安靜, 好像真的放得下這些公事一般, 我一度以為她是被這陣子的忙碌搞得疲倦了, 總之, 真得不太像她.
到星期五早上, 八點五十分, 她還沒進來, 而九點鐘有個 conference call, 於是我去電她手機, 沒開機 (很少這樣), 我再去電她家, 是她自己接的電話(竟還在家), 她說會晚點進來, 這個 conference call 她可以不用參加.
掛上電話, 我如常地繼續讀著她的 emails (這是我工作的一部份, 要看老闆的每一封email), 冷不防地看到一封她發給友人的內容, 提到她的愛狗"咪咪"在星期四的早上因心臟的問題過世了.
說真的, 我感到震驚, 也覺得心傷, 對狗兒過世, 我都會特別難受, 不管是什麼狗, 朋友的狗或街上的流浪狗.
雖然老闆平時的行事作風, 有許多地方是我所不及的, 但她愛狗的天性, 卻與我十分類似, 尤其更甚地, 她對自己的寵物們, 呵護有加, 她有三隻狗及八, 九隻鳥, 對寵物的用心, 超過對人的重視.
咪咪過世, 對她肯定是重大的打擊, 難怪平日從不忽略工作細節的她, 會突然這樣"放下", 後來她進公司, 我不知該說些什麼安慰的話, 看到她腫脹的雙眼, 相信是前一天傷心的結果, 我只跟她提及我有看到那封 email 而知道了咪咪的事, 她無奈的點點頭, 卻從我身旁擦身過去, 好似不想觸及這個話題.
我也不再提起.
但心裡卻引發一些愁悵的傷感, 我知道這種感覺, 很不想面對.
我媽媽家裡養過四隻狗, 有三隻狗狗已經離開我們, 其中最早離開的老大, 我們看著它虛弱地喘息著, 幾個鐘頭, 生命一點一滴在我們眼前消逝, 之後的兩隻, 我因已經結婚離家, 沒有親眼目睹悲劇的發生, 卻依然想來心酸沉痛.
僅存的一隻小老胖, 已經十八歲了, 老到已經完全聽不見, 也看不清, 行動緩慢, 在家人的愛與關懷中, 依然留戀地渡過它的每一天.
老闆的咪咪走了, 我也擔憂是否很快也要面對小老胖離開我們的時候......
為什麼人的感情如此脆弱, 即使 tough 如我老闆者, 也會被感情因素左右而出現反常的舉動.
然而, 要表現成熟, 卻又不能流露出脆弱的一面, 只能佯裝成身體不適, 繼續若無其事的面對他人.
做人, 真是很辛苦, 很不真實.
又開始善感的 Buckle March 21 今年的公益活動大事身為公司行政部門的一員, 往往要配合公司的計劃安排統整各項活動, 尤其最近發現個人有被"善用"的趨勢, 也因為敝公司陸續縮編, 管理部經理可以指揮調度的人員減少, 所以就大多指揮我一人來執行各項任務的細節.
只是, 我好像做的甘之如飴, 可能, 屬於活動企劃方面的工作, 真得比較適合我吧.
繼上個月的春酒晚會, 這個月的重要紀事就是總公司大規模的推動全球的分公司, 要在三月份的最後兩個禮拜, 進行兩項公益服務 :
一是為總公司的基金會募款, 雖說總公司推動公益服務行有多年, 但基金會的成立卻是受到前年南亞大海嘯的感召, 為此名目向全球的分公司及總公司集團募得了86萬多美金, 幫助斯里蘭卡當地受災居民重建家園, 並興建孤兒院等.
今年的募款則由各分公司自行計劃活動, 籌措款項, 比方說我們香港公司, 因規模龐大, 分成三種募款活動, 其中一項蠻有趣的, 叫做 DENIM WEEK, 只要在該週穿牛仔褲上班的同事, 就會被罰款20元港幣, 平常禁止WEEKDAY 穿牛仔褲的, 現反倒鼓勵多穿牛仔褲, 最好穿一星期, 這樣可以募得更多善款.
我們台灣公司, 就延用去年跳蚤市場義賣的活動, 廣邀同事捐贈家中的二手物品, 低價義賣, 不但可以使物資得到再利用的好處, 也可因義賣交易獲得一筆金額捐贈慈善單位從事慈善服務. 我個人是覺得這是一項很有意義的"洗錢"計劃.
只是, 張羅這些物資, 要標價, 要找地方暫存, 到當天要一件件在攤出來販售....., 是挺累人的一項任務.
這次除了公司同事外, 還向十家成衣廠索取贊助的義賣樣衣, 一家家解釋本公司的活動目的 ; 今天更跑到老公公司去撈他們公司的樣品, 因經我的解說, 他們公司也很熱情響應這個慈善活動.
在本週五 3 月 24 日會先在我們公司內部舉行一次跳蚤市場義賣會, 在公司內部募得款額, 就會捐贈給總公司的基金會.
第二項的公益活動, 則是要身體力行的去進行社區志工服務 (COMMUNITY SERVICE OR VOLUNTEER SERVICE). 香港公司是動員整個公司的同事分兩個半天, 去為紅十字會的一棟建物漆油漆 ; 而我們則安排參加伊甸基金會於 4月 1 日在國父紀念館舉辦的一個大型愛心園遊會, 有二十位同事會至現場輪流支援半日志工, 也可以幫伊甸基金會做募款的服務, 此外我們並租了一個攤位要把剩餘的義賣品搬運到現場繼續大規模的叫賣, 儘管累人, 還是要卯足全力拼出一個好成績, 在4月1日的義賣所得, 則是要全數捐給伊甸基金會.
這樣我們今年的公益活動大事, 就可以宣告完成.
這幾天忙著這個任務, 只希望一切順利, 我們的義賣能籌措到預計的善款, 這樣才有實質的意義囉 ~~
喜歡做有意義的工作的 Buckle
March 05 Happy Birthday to me ~~今天是我的生日, 超過三十歲以後, 覺得一年一年過得超快.
再過四天, 就是我和老公的結婚週年,
算算是第四年了, 老公今天還說 : 哇這麼快啊, 我已經淪陷四年了???.....
今天有個 easy 的一天
在上星期春酒晚會的遊戲競賽, 我們這桌贏得比賽
得到的獎品就是喜來登的午茶卷
老公因一起參加我們的春酒, 所以他也獲得一張
另由於整個春酒晚會是由我負責安排
所以管理部經理決定將原先多買了一張的午茶卷, 也送給我
總共三張, 就邀了老爹一起去享用一個幸福的下午茶
每每吃這種 buffet , 總是肚子投降的比嘴巴快
貪美食的嘴還想再嚐一趟喜歡吃的菜色
但鼓脹的肚子就塞不下去了
這種時候, 就會很羨慕那些大胃王的本領
幸福的下午茶時光過去, 老爹先行回去
我和老公又再前往誠品信義店買東西
很驚喜地, 竟然遇到了美人魚以及素未謀面的網友蘿絲
希望我不會顯得不夠熱情, 但其實我是很高興看到她們
尤其是見到蘿絲, 嬌小的本人配上溫柔纖細的聲音
有點聯想不到是從部落格所認識的那位在職場上精明幹練的她
但若從她內心的感性面來看, 也對, 本人應該就是給人這樣的感覺
倒是每次在街上遇到朋友的我, 總會有種莫名的近鄉情怯效應
好像沒法表現的很像本來的我應該有的樣子
有點給它假正經
真的是 ~~
最近想說, 反正自己的部落格就只是幾位朋友及家人會不定期光顧
也不需太保持神秘感啦
可以把自己的照片給 post 出來
這樣想看的人都可以看到
也省得用 email send 來 send 去的
放進幾張上星期春酒晚會所拍的相片
我們這次的服裝主題是 : PINK
每個人的打扮都要有粉紅色的象徵
我在YAHOO的網站上花了不多, 800 元, 買了這件日式小和服, 是在那種情趣道具服的分類別買的
還滿適合拿出來在 PARTY 上穿穿
身上的粉紅鶴是另外花 150 元買來配的, 靈感是來自於蔡康永主持節目時, 有時會放一隻烏鴉在肩上
一年一次的春酒晚會, 可以搞些花樣, 倒是我一直很樂意做的事.
喜歡玩創意的 Buckle
February 28 Rumor has it -- 當真愛碰上八卦好一陣子沒來更新我的網誌了, 日子是要往前走的, 我的部落格也是, 雖然有點疏於記錄所看所想所發生的事, 不過一方面也因為在公司內忙著張羅整合春酒晚會的大小事, 也就是上週六啦, 2月25日晚上在喜來登飯店辦的年度春酒, 本人還要身兼主持人, 雖然這次並沒有邀請廠商, 只限於公司同事及家屬, 算是小型的晚會, 但要把每個細節都確認無誤, 以避免到了現場有任何差池, 也著實讓我忙了兩個多禮拜, 所幸已在上週六歡度了今年的春酒, 我還領了服務五年的獎牌, 哇塞 ~~ 已經五年了, 不過更超級的是, 我的頭頭則是領到服務"二十年"的獎牌, 這是本公司在台灣將近三十年來, 第一次有人領到二十年獎, 希望不會是最後一次, 倒是不知我還能有幸領到下一階段的十年獎否, 人生的變化, 真難在一個點上說得肯定.......
過兩天再把晚會的照片給 post 上來熱鬧一下.
今天是個假日, 雖然對二二八這個日子很不以為然, 但可以有一天休假, 也就拿來偷閒一下, 跟老公去看了場電影 -- Rumor has it (當真愛碰上八卦), 由六人行的女主角 Jennifer Aniston 所主演, 本只認為是個純浪漫喜劇, 想去放鬆心情, 讓身體的毛細孔疏通一下, 整部片的節奏讓我蠻投入的, 也比我預期的好看很多, 是部 go deeper 的愛情喜劇, 不只是純搞浪漫而已.
尤其讓人驚喜的是, 整部戲是延續 60 年代一部由達斯汀霍夫曼所主演的經典愛情文藝片 " 畢業生" (The Graduate), 當年的故事在今天的戲裡被編成是真有其事, 在當年以為是個傳言而被寫成小說, 後再被拍成電影"畢業生", 達斯汀的角色, 曾與當年片中的女主角的母親有過一段不倫戀, 爾後卻又愛上女主角本人, 只是在今天的片子裡, 這些都不是謠傳或是戲, 而是女主角 Jennifer Aniston 家族的真實秘密, 她的母親就是"畢業生"中女主角的真實本尊, 而她的外婆就是與達斯汀發生不倫戀的名女人 Mrs. Robison (註 : 畢業生中的經典名曲, 由賽門&葛分柯所演唱).
而達斯汀的角色在今天這部片子裡, 則是由凱文柯斯納來詮釋已五十多歲卻依然風流倜儻的本尊, 讓 Jennifer Aniston 在宿命的推動下, 竟也身不由己與他產生戀情.........
大概是這樣的劇情安排驅使, 讓我覺得很有創意, 便帶著驚喜的心情很投入地陷入情境, 還會隨著女主角的心情起伏, 而跟著又掉了兩三次不重要的眼淚.....
挺精彩的一部戲, 我個人的推薦指數有八分(滿分十分的話), 片中的幾個重要角色都各有發揮, 既有娛樂性也不失讓人會去思考真愛為何的一部好片.
在看電影前, 就與老公討論應該如何解釋翻譯 " Rumor has it " 這句話, 看完後, 可以完全了解意思, 大概就是"謠傳真有其事"的解釋, 只是該如何變一句更貼切的翻譯, 反讓我反覆傷了些腦筋, 我有想到的是 "無風不起浪", 但總覺得還不夠好, 可有人可以參加意見告訴我一個更好的翻譯嗎 ? 集思廣益囉 ~~
好久沒有對一部片產生驚喜共鳴的 Buckle
February 09 她想 (終曲)她經歷了一個難熬的週末......
週六的夜裡是心傷的煎熬
到了週日的夜裡, 則是身體的痛楚在摧折她
雖然跟羅醫師約在週一上午進行手術
但小寶貝卻等不到白天, 在夜裡她就已經自然小產了
夜裡一兩點左右, 她感覺下腹的疼痛不斷加劇
她知道羅醫師跟她說, 如果有劇痛或大量出血
則直接掛急診, 他會趕來替她做手術
但她覺得自己應該可以忍受
躺在床上的她, 屈著膝, 口裡喃喃地重覆安慰著她的小寶貝
想著這樣可以減輕絞痛的情況
老公幾次問她要不要去醫院
她以為可以等到天亮, 但就在三點的時候
她感到從下體流出大量的液體, 並沒有伴隨疼痛, 就這樣順利的流出
沒有預期地, 她看見了她的小寶貝
小小的它, 大概才兩公分多吧, 光滑的膚色並沒有沾上血液
孤伶伶地落在棉片上一個乾淨的小角落
她覺得震驚, 半張嘴有點不敢置信會這樣看見她完整的小寶貝
如羅醫師所說, 由於發育緩慢, 十二週的小寶貝, 仍停留在約九週的大小
她仔細端詳著它, 並不害怕, 反而帶著憐惜
她輕輕呼喚老公, 說著 : 我好像看到它了....
老公急忙起身, 她問他要看嗎 ? 他肯定地點點頭
於是他們倆帶著一點點的滿足, 指著小寶貝的眼睛, 鼻子, 及微微張著的小小嘴, 像是掛著一抹微笑
她好欣慰能夠見上她的小寶貝
也許這正是它不肯等到白天的原因
她是了解的
之後的她如釋重負般, 整個人暈眩倒著床上, 出著冷汗, 恍惚中, 便陷入沉睡
隔日上午, 羅醫師仍是替她進行了手術
懷孕三個月的喜悅, 到這裡劃上句點
她請了一個多禮拜的假在家休養, 接著就過農曆年了
耗損心神的她, 體力一點一滴恢復著, 過程雖有些慢, 她希望很快可以再擁有健健康康的體魄
她的笑容漸漸展露, 不知情的人, 並不會感覺出她最近發生了什麼事
農曆年她與老公的家人去了幾天花蓮, 心情放鬆的她, 似乎不再想起這段遭遇, 或許說是要刻意放下吧
她看到網路上傳的一篇文章, 標題是 : 捨不得一天不快樂
這是她想努力的目標, 所以她祈求不再有不好的事發生在她周遭
偶爾一人獨處, 照著鏡子時, 看到自己的小腹, 她會隱約想起那個夜裡的空虛悲涼
但她堅定地相信自己還是有機會的 , 老天會再度眷顧她的
她是這麼想著.........
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